Dream, Value 찾기 – Career Life Vision and Life Journey Map

* 제가 스탠포드 MBA시절에 가장 좋았던 순간과 강의는 결코 멋진 교수님이 나와서 이얘기저얘기 해준 때가 아니였습니다. 저 스스로를 들여다 보고, 제가 존경하고 좋아하는 제 친구들은 어떤 가치를 품고 어떤 삶을 살아가느냐를 알아가는 때였습니다. 그리고 그렇게 같이 고민해봤던 수많은 워크샵과 세션 중 가장 기억에 남고 의미있었던 것은 삶의 가치. Life Value를 찾아가는 연습이었습니다. 

지적재산권 이슈와 미리 다 알면 의미가 떨어지기 때문에 아래 다 소개할 수는 없지만, 누군가 이걸 이해하는 사람이 있다면 자신이 매일같이 interaction하는 가족이나, 직장 팀 동료와 같이 한번 해보시는걸 정말 추천해드리고 싶습니다. 그리고 저도 9월초에 잠시 한국에 가서 대학생 후배님들과 이것을 비롯해서 몇가지 워크샵을 해볼 생각입니다. 나중에 자세히 제 Asian Leadership Academy에 대해 쓰고 관심있으신 분의 참여를 받겠지만 일단 이번글에선 제가 생각하는 Leadership Academy의 네 축(Self Awareness – creating your life story. Find your value… / Entrepreneurship / Leadership / Communication) 중 첫번째 Self Awareness의 가장 중요한 부분, 자신의 가치 알아가기 방법에 대해 소개해보겠습니다. 

1. Career and Life Vision Session (Copyright by Stanford GSB)

약 3시간동안 진행된 이 세션에서 난 난생처음 내가 살면서 하고 싶은 직업 12개 찍어서 친구랑 이야기도 해보고, 나랑 너무 비슷해보였던 개똥이도 사실은 나랑 상당히 다른 가치관을 품고 있다는 것도 알게됐다. 내가 걱정하고 두려워하는게 무엇인지도 알게됐고, 나한테 그럼에도 정말 중요한게 무엇인지도 느끼게 됐다. 그리고 담대한 꿈을 다시한번 품어보게 됐다.

Mantra 

• “난 내가 원하게 무엇이든 될 수 있어. -무하마드 알리” “I don’t have to be what you want me to be. I’m free to be what I want.” – Muhammad Ali
• “자신의 일을 “소명(calling)”으로 보는 사람은 일 그 자체를 위해 일을 합니다. 일과 삶의 경계가 없고 일을 사랑하게 됩니다. “”Those who view their work as a calling do the work for the sake of the work itself. There is less separation between their job and the other aspects of their life. People in this category tend to love their work.”

워크샵의 목적 

• 내면 성찰, 다른 사람과의 교감 및 성찰을 통해 자신에 대해 더 알고 삶과 커리어에 대한 새로운 비전을 발견한다. (“The ability to understand yourself and your own definition of a happy, meaningful life; and then choose a portfolio of personal, professional and extracurricular pursuits to support that vision.)

워크샵의 근원 가정 Underlying assumptions:

• 당신은 당신 자신과 가장 잘 맞는(most authentically fit) 일을 할 대 지금보다 더 행복하고 성공적일 것이다. 
• “내가 누구지?(Who am I?)”에 대한 질문에 답할 수 있어야 “내가 살면서 무엇을 해야할까?(What should I do with my life?”) 에 대한 질문에 답할 수 있다. 
• Insight는 직관과 분석(intuition과 analysis)으로 부터 올거다. 그리고 내면과 다른 사람과의 교감 모두에서 올거다. 

워크샵의 단계, 로드맵

• 1단계 – 자신의 가장 core ideology를 정의해라. Who am I? What do I care most?
• 2단계 – 너를 제약하는 것들을 알자. 돈, 실패, 사회적 지위와 같이 결정을 할때 꼭 고려하는 것들, 선택하는 것들. 
• 3단계 – 미래를 꿈꾸자 Envision your future. 우리가 갈망하는 것. What is my big hairy audacious goal? (BHAG). 

2) 1 단계 – Define your core ideology

첫번째 연습 – Draw a life line 삶의 궤적 그려보기

• 두개 서로다른 색의 펜으로 개인적인 삶과 학교/직장 삶에서 자신의 만족도, 성취도를 그려보자. 깊이 생각하지 말고 5분안에 무조건 그린다. 그리고 다음 질문에 대답하고 서로 이야기한다. 
  • Lifeline을 관통하는 테마가 있는지. 어떤 중요한 교훈이나 일들이 생각나는지
  • 가장 의미있었다고 느껴지는 순간이 언젠지. 무슨 일이 있었고 누가 있었고 왜 그랬는지
  • 가장 의미없었다고 느껴지는 순간이 언젠지. 역시 무슨 일, 누가, 그리고 왜

• 그리고 다음 7가지 중 자신과 가장 맞아 보이는 세가지를 골라본다. 
  • The Engineer – Application of Technology
  • The Number cruncher – Quantitative Analysis
  • The Professor – Theory Development and Conceptual Thinking
  • The Artist – Creative Production
  • The Coach – Counseling and Mentoring
  • The Team Leader – Managing People and Relationships
  • The Boss – Enterprise Control
  • The Persuader – Influence Through Language and Ideas 

난 코치, 팀 리더, Persuader를 골랐다.

3) 2 단계 – Understand your limiting beliefs

Find out your limiting Values

난 기업가, 우리나라로 따지면 정주영 김우중 이명박 같은 사람, 미국으로 따지면 빌게이츠, 카네기, 그리고 최근 토니 셰이나 가이 카와사키 같은 entrepreneur의 삶을 꼽았다. 그리고 Empowering entrepreneur를 하는 삶을 살았다고 썼다. 

4) 3 단계 – Envision your Future

BHAG – Big, Hairy, Audacious Goals 써보기

2. Life Journey Map 

CLV과 상당히 비슷하지만 또 다르다. 일단 이건 온라인 툴이다. Stanford MBA Scott, Bristol 교수님이 만들었는데 마크 주커버그가 처음 하버드에서 만들었던 Face Match를 생각나게 하는 Value Match를 약 2시간동안 하고 나서 내 Key Value들을 다양하게 해석해보는 거다. 난 같이 Asian Leadership Academy를 진행해보고 있는 친구들과 하고 서로 비교해보고 이야기를 나눴는데 정말 재밌고 유익했다. 특히 Value를 1 -자존감 형성 2 -자아 표출 3 -타인에 대한 사랑으로 확장 의 세 단계로 나누고, 또 Value를 나를 모티베잇시키는 가치, 내가 없으면 불안한 가치, 내가 원하고 갈망하는 가치(Motivating, concerning, aspiring)로 나눠서 보는 것도 너무 인상적이었다. 이걸 하고나니 내 친구들과 나에대해 정말 더 잘 이해할 수 있었고, 몰랐던 가정사도 서로 이야기하게 되고, 앞으로 팀웍할때나 이야기할 때도 더 깊이있게 통할 수 있게됐다. 스타텁 팀이나, 연애하는 사이나, 이런 사이에서도 해보면 도움이 되지 않을까 싶다. 단, 실제 사례를 바탕으로 선택하는게 아니라 영어단어 3개의 조합으로 선택하는 것이므로 영어를 좀 하고 인생경험이 좀 있는 사람들에게 더 의미있을 듯 하다. 

1) How – 130개 Value Match

 Scott, Bristol 교수님이 직접 여러 문헌을 연구하고 박사논문까지 써가며 130 가치를 엄선했다. 기독교와 불교의 가치를 모았다는데 그 설명이 매우 인상적이었다. 불교의 가치는 자아를 형성하고 다시 해체하는 과정에 있다고 하고 기독교는 신을 향해 나아가는 여정에 있다고 이야기한다. 그래서 그런지 130개 가치들이 정말 삶의 많은 것들을 포괄하고 있는 느낌이었다. 

실제로 위 그림에서 보는것과 마찬가지로 네개 Value(하나의 밸류당 단어 3개로 설명이 있다.) 를 순서매긴다. 1, 2, 3, 4로 꼭 무조건 매겨야 한다.(동점은 없다.) 매 세션에서 1등한것만 살아남고 나머진 바뀐다. 총 86번(130개 모든 Value가 1 cycle도는 시간) 하고 한번 더한다. 

2) 분석

분석이 어떻게 되는지 알면 이걸 하는 의미가 매우 반감되기 때문에 여기 자세히 소개하지는 않겠다. 단 위에 이야기 했듯이 단순히 내가 중요하게 생각하는 Value, 내가 오랫동안 살리고 점수많이 준 Value만 남기고 가르쳐주는게 아니라 그런 Value를 선택한게 어떤 의미인지, 즉 이게 내가 1 자존감 형성하는 단계에 있는 Value들인지, 아님 3 이타주의로까지 나아간 성숙한 Value인지 분석한다. 그리고 이게 내가 원하는 가치인지, 내가 없으면 불안한 가치인지, 나를 모티베잇하는 가치인지 같이 분석하고 이야기해본다. 그리고 마지막으로는 통계적으로 지금까지 서양의 business leader들이 했던 샘플을 바탕으로 내 Value와 그 사람들의 Value가 얼마나 비슷한지 보고 비교해본다. 

3) 나의 예

난 아래 7개에 가장 높은 점수를 좋다. 어찌보면 뻔할것 같지만 워낙 130개가 다 좋아서 실제로 결과는 사람마다 상당히 다르다. 

– Being passionate, enthusiastic and ardent. (Passionate)
– Inspiring, enlivening, and motivating. (Inspiring)
– Being friendly, cordial, and amicable. (Friendly)
– Being loyal, faithful, and allegiant. (Loyal)
– Welcoming, greeting, and meeting gladly. (Welcoming)
– Being wise, judicious, and insightful. (Wise)
– Influencing, shaping, and persuading. (Influencing)

그리고 이 것과 기타 내가 높은 점수 중 밸류 중에서 다음의 세가지로 나누어 내 가치를 분석하고 이야기해봤다.

1 나를 Motivate시키는 가치들 – Passionate, Diligent, Influencing

2 내가 없으면 매우 불안한 가치들 – Friendly, Welcoming, Loyal

3 내가 갈망하고 갈구하는 가치들 – Inspiring wise

마지막으로 내가 선택한 Value들이 Leader와 Consultant 중 (리더는 책임지고 끌고가려는 사람, 컨설턴트는 영향은 미치되 큰 책임감보다는 효율성을 좋아하는 사람) 중간에서 약간 더 컨설턴트쪽에 가깝다는 것도 알게됐다. 그리고 서양 비지니스 리더와 나는 상당히 비슷하면서도 다른 가치를 가지고 있다. 

3. 마치며

이런게 제일 재밌는걸 보니 피는 못속이나 보다. 평생토록 기업체에서 대인관계와 리더십을 이런식의 워크샵으로 강의하셨던 아버지께 이런 말씀을 드리며 “아빠, 나 갈수록 이런게 재밌어지는데 어떡하지? ” 그러니 아버지왈 “그런게 재밌긴 하지. 돈이 안되고 불안해서 그렇지” … 하하..우리 아버지가 내게는 Career Life Vision의 걸림돌은 아니겠지 설마. 

유치해보이는 것도, 사치스러워 보이는 것도 그 가치를 아는 사람과 해보면 다르다. 꿈을 꾸게 도와준다. 많이 전파하고 싶다. 끝없이 고민하고 계속 옆에두고 보고 싶다. 내 삶의 Value들. 그리고 그걸 찾고 고민하고 옆에두는 방법들